Este artículo de blog se basa en una grabación de podcast sobre equipos remotos líderes. Siéntase libre de escuchar el podcast o leer el contenido como parte del artículo del blog. Solo aprende cómo te conviene más.
Esta publicación de blog trata el tema de “liderar equipos remotos” y se basa en una entrevista con el podcast Podsimple. Nuestra vida cotidiana, nuestros trabajos y también nuestros puestos honorarios son cada vez más digitales. El trabajo independiente de la ubicación se está volviendo cada vez más popular y nos presenta a todos nuevos desafíos.
¿Te preguntas cómo gestionar bien un equipo online? Entonces este breve artículo es perfecto para ti.
¡Muestra tu presencia!
Es de gran importancia transmitir tu presencia al equipo. Una buena presencia y accesibilidad generan confianza y motivan a los participantes a estar presentes y accesibles ellos mismos. Cuando trabajas digitalmente, no te ves tan a menudo y/o solo en línea. No puedes reunirte espontáneamente en el pasillo o en la cocina para intercambiar ideas. Esto hace que sea importante mantener el umbral para hacer contacto lo más bajo posible. Las jerarquías planas facilitan la comunicación. Demuestra a tu equipo que estás ahí para ellos y que siempre estás disponible.
Nota: Estar disponible antes y después de cada reunión para compensar el déficit de distancia. Esto también crea “conversaciones de entrada” en línea y es más fácil mantenerse en contacto.
Nuestro consejo: ¡Solo hagas tantos proyectos como puedas administrar!
¡Ser proactivo(a)!
En la colaboración online, como líder, tienes que ser consciente de que tienes que ser mucho más proactivo(a) en todo. Muchos formatos de interacción social no eran realmente una tarea de gestión antes, pero con la colaboración digital de repente lo son. Como gerente, debes invertir tiempo para pensar en un concepto para implementar el trabajo digital. Es importante tener en cuenta que todos aprenden desde la infancia cómo trabajar fuera de línea en un equipo. Las habilidades para el trabajo en equipo en línea primero deben adquirirse y volver a aprenderse. Sin embargo, esto cambiará en el futuro con la próxima generación. Porque estas personas crecen con formatos en línea y las habilidades necesarias desde el principio.
Nota: Se deben adquirir nuevas experiencias y se debe crear un espacio de intercambio.
¡Diviértete digitalizando!
¡Es importante darse cuenta de que la digitalización puede ser divertida! Es un abridor de puertas para muchas nuevas ideas. Los procesos digitales pueden parecer difíciles al principio, ¡pero tienen mucho potencial! La flexibilidad que trae consigo el trabajo en línea te da la oportunidad de probar muchas cosas y ser curioso. Las formas de comunicación , colaboración y eventos en línea ahora han llegado a un nivel tan bajo que es muy fácil de aprender. Por favor, echa un vistazo a nuestras publicaciones de blog!
Nuestro consejo: ¡Toma la experimentación y el aprendizaje con serenidad y encuentra diversión en algo nuevo!
¡Ajusta tus modelos de negocio!
Además de la cultura de trabajo y la cultura de equipo, las organizaciones también deben cambiar. Problemas como la falta de descendencia ya son un problema. Para encontrar nuevos miembros, debes hablar su idioma y hacer que la organización sea atractiva. La próxima generación no elige su organización en función de contratos de trabajo fijos o buenos salarios, sino que presta atención principalmente a poder trabajar (espacialmente) de manera flexible, relacionada con proyectos y con sentido. Los resultados finales del trabajo deben ser de alta calidad y valiosos. Hás que crear estructuras en las que esto sea posible. Lee nuestro artículo sobre el reclutamiento de voluntarios.
Nuestro consejo: utiliza la experiencia de la generación más joven. Involucra exactamente a estas personas en los procesos para saber exactamente lo que quieren. Porque el conocimiento de los gerentes establecidos en el campo del liderazgo de equipos y el desarrollo de la organización en conexión con el conocimiento de la próxima generación en el campo de los formatos flexibles en línea trae los mejores resultados posibles para su organización.
¡Ve la digitalización como una oportunidad y tómala con mucha alegría! Solo se puede aprender y atreverse a probar cosas. Sal al mundo, ¡pruébalo! Cambia tu perspectiva y aprovecha las nuevas oportunidades.
